Ordinary Days 今はUberTaxiドライバー 2019-12-29 saitohiroaki https://saitohiroaki.com/wp-content/uploads/2021/02/saitohiroaki.com_-e1613898015994.png 齋藤浩昭サイトウヒロアキ／SAITOHIROAKI.COM 一年前の2018年12月、僕がまさかタクシードライバーになっていると思ってもみなかった。 確かに、どんどん事業譲渡を繰り返せば、やがて収益源そのものがなくなり厳しい状態にな …
事業経営 たった一冊の本が人生を変える 2019-12-28 saitohiroaki https://saitohiroaki.com/wp-content/uploads/2021/02/saitohiroaki.com_-e1613898015994.png 齋藤浩昭サイトウヒロアキ／SAITOHIROAKI.COM 僕が28歳のときに始めたセブンイレブン店の経営の中で、よくアルバイトの面接のときに、僕はこのようなことを話した。 「たかがアルバイトだと思って時間を使わないで欲しい。なぜな …
事業経営 承認欲求をくすぐられる罠 2019-12-27 saitohiroaki https://saitohiroaki.com/wp-content/uploads/2021/02/saitohiroaki.com_-e1613898015994.png 齋藤浩昭サイトウヒロアキ／SAITOHIROAKI.COM この前、友人と話していたときに、僕の今回の失敗を振り返りながら、その理由を考えていました。やはりその１つはメディアでした。2004年に株式公開したときに、地元仙台でも数少ない公開 …
事業経営 負け戦でもいいと思って戦ったら負ける 2019-12-26 saitohiroaki https://saitohiroaki.com/wp-content/uploads/2021/02/saitohiroaki.com_-e1613898015994.png 齋藤浩昭サイトウヒロアキ／SAITOHIROAKI.COM 僕は東日本大震災後、壊滅状態にあった三陸牡蠣業界に対して、復旧から真の復興へ進む支援をしたいと思って行動してきました。震災から初めての牡蠣シーズン（2011年10月〜）に入っても …
フィロソフィー 人を見るモノサシ 2019-12-25 saitohiroaki https://saitohiroaki.com/wp-content/uploads/2021/02/saitohiroaki.com_-e1613898015994.png 齋藤浩昭サイトウヒロアキ／SAITOHIROAKI.COM 人を見るモノサシは、人によってさまざまだ。それこそ、人それぞれモノサシが違うからに他ならない。先日、ある方から教えていただいたこと。それは、「人によってモノを見るモノサシが違う。 …
Oysters 牡蠣事業からの撤退 2019-11-07 saitohiroaki https://saitohiroaki.com/wp-content/uploads/2021/02/saitohiroaki.com_-e1613898015994.png 齋藤浩昭サイトウヒロアキ／SAITOHIROAKI.COM 2002年末から開始した牡蠣のネット通販から、僕の牡蠣人生はスタートしました。僕がどれだけ牡蠣を想い、牡蠣生産者を想い、牡蠣事業こそ我が天命、と思っていたか、過去ブログをご覧の方 …
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