齋藤浩昭サイトウヒロアキ/SAITOHIROAKI.COM
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事業経営

朽ちる技術

2019-12-31 saitohiroaki
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僕が中学生のときに、よくお世話になった先生に和田先生という方がいらっしゃった。 先生は、科学部の顧問で、僕自身は卓球部だったのですが、先生と僕は同じ趣味のアマチュア無線をや …
事業経営

働くことの意味が変わる

2019-12-30 saitohiroaki
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エコノミックアニマルと言われた60年代の日本人は、その批判を真に受けたかのように段々と労働時間を減らし続けました。 出典:総務省 これを見てもわかる通り、日本人の労働 …
Ordinary Days

今はUberTaxiドライバー

2019-12-29 saitohiroaki
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一年前の2018年12月、僕がまさかタクシードライバーになっていると思ってもみなかった。 確かに、どんどん事業譲渡を繰り返せば、やがて収益源そのものがなくなり厳しい状態にな …
事業経営

たった一冊の本が人生を変える

2019-12-28 saitohiroaki
https://saitohiroaki.com/wp-content/uploads/2021/02/saitohiroaki.com_-e1613898015994.png 齋藤浩昭サイトウヒロアキ/SAITOHIROAKI.COM
僕が28歳のときに始めたセブンイレブン店の経営の中で、よくアルバイトの面接のときに、僕はこのようなことを話した。 「たかがアルバイトだと思って時間を使わないで欲しい。なぜな …
事業経営

承認欲求をくすぐられる罠

2019-12-27 saitohiroaki
https://saitohiroaki.com/wp-content/uploads/2021/02/saitohiroaki.com_-e1613898015994.png 齋藤浩昭サイトウヒロアキ/SAITOHIROAKI.COM
この前、友人と話していたときに、僕の今回の失敗を振り返りながら、その理由を考えていました。やはりその1つはメディアでした。2004年に株式公開したときに、地元仙台でも数少ない公開 …
事業経営

負け戦でもいいと思って戦ったら負ける

2019-12-26 saitohiroaki
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僕は東日本大震災後、壊滅状態にあった三陸牡蠣業界に対して、復旧から真の復興へ進む支援をしたいと思って行動してきました。震災から初めての牡蠣シーズン(2011年10月〜)に入っても …
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プログラマー
さいとうひろあき(Hiro SAITO)
電気工事、プログラマーを経てコンビニで独立。
自販機オペレータ事業、宅配事業、飲食店事業を経験し、別会社として2000年にITベンチャーを創業、2004年グリーンシートに株式公開、デロイト トウシュ トーマツ日本テクノロジー Fast 50では国内3位を記録。
2007年牡蠣事業に転換し、2011年三陸牡蠣復興支援プロジェクトを立ち上げクラウドファンディングで3億円以上を調達(国内最大級)。国内牡蠣産業にフランス、オーストラリアの牡蠣養殖方法を導入支援。
MBA取得後、タクシードライバー、軽貨物運送業務、ハンズオン型経営コンサルティングを経て、2021年3月IoTデバイス開発を行うGIAIE合同会社(ジアイ)を新たに設立。
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